In componenta oricarei companii, aspectul resurselor umane se dovedeste a fi una dintre cele mai importante si, in acelasi timp, una dintre prioritatile care trebuie gestionate de aceasta. In sens strict, aceasta se refera la setul de munca organizata oferit de diferitii angajati care il alcatuiesc, dar intr-un sens simplu este vazut ca procedura de management a selectiei capitalului uman nou, angajarea, instruirea si adeziunea ulterioara a acestuia, uneori aceasta munca este interpusa la o singura persoana, dar in mod normal fiecare companie are un departament dedicat in special resurselor umane. Si va spunem totul despre resursele umane.
Chiar daca sunteti in cadrul unei companii, cu siguranta v-ati intrebat deja ce este „Resurse Umane” si care este functia principala a acestui departament. HR-ul este acronimul pentru sectorul de Resurse Umane, care la randul sau are ca rol: selectarea, angajarea, dezvoltarea, formarea, motivarea, participarea, recunoasterea, atragerea si pastrarea angajatilor.
De asemenea, are sarcina de a se ocupa de problemele legate de factorii de igiena, comunicarea dintre organizatie si personal, planul de cariera, definirea pozitiilor si a salariilor, de a avea grija de siguranta la locul de munca si de plata personalului, precum si de gestionarea calitatii mediului organizational.
Dupa cum putem vedea, responsabilitatile lor sunt multe si rolul lor este esential, astfel incat compania si angajatii sai sa poata lucra aliniate in cadrul misiunii, viziunii, valorilor si culturii lipite impreuna si, odata cu aceasta, sa obtina o eficienta productiva mai mare si sa maximizeze rezultatele.
Prin urmare, departamentul de resurse umane nu este configurat doar ca departament, ci ca „departament”, deoarece actiunile sale vizeaza integrarea profesionistilor in mediul de afaceri si, de asemenea, vizeaza cresterea continua a performantei si satisfactiei acestora.
Nu intamplator, departamentul de resurse umane este intotdeauna prezent in viata angajatului.
In procesul de selectie si recrutare, de exemplu, el este cel care face interfata dintre candidati si posturile vacante.
Acelasi lucru se intampla si atunci cand un nou angajat este admis sau concediat, in procesele de formare si dezvoltare, promovare si in chestiuni legate de remunerarea lunara.
Astfel, este important de subliniat faptul ca, desi exista si alte subsectoare in acest domeniu, departamentul de Resurse Umane este cel care gestioneaza tot ceea ce priveste relatia companie/lucrator. Vezi aici cursuri de Inspector resurse umane.
Vrei sa stii totul despre Resurse Umane?
Obiectivul fundamental care trebuie urmat de acest departament este de a instrui personalul companiei sub paradigma sau viziunea pe care o poseda, urmarind in acest sens, sa alinieze acesti profesionisti in strategia organizationala a mediului si, in acest fel, sa realizeze potrivirea perfecta a acestora in ceea ce se desfasoara din munca intr-o functie specifica a companiei sau a companiei; pe de alta parte, acesti oameni, atunci cand sunt aderenti la structura interna a companiei, sunt vazuti de la inceput ca active ale setului planificat, astfel incat acestea sunt tratate ca egali si ca o alta resursa de natura umana care joaca o responsabilitate principala pentru dezvoltarea actuala a organizatiei de afaceri.
Resursele umane sunt compuse, asa cum am mentionat mai sus, din diferite spatii strategice care vor introduce angajatul in aparatul de la locul de munca si il vor ajuta sa functioneze corect in cadrul acestuia.
Aceasta procedura incepe in principal in faza de angajare, in aceasta etapa sunt selectati posibilii candidati pentru a integra capitalul uman al companiei, iar cei mai buni sunt angajati in cadrul acesteia intr-o anumita pozitie sau misiune, mai tarziu stiu ca este necesara o inductie in mediul de lucru, deci este posibil sa fie necesara o acoperire a acestor persoane in primele zile si ca, cu aceasta, sa cunoasca ceilalti membri ai circuitului si sa caute in acest proces integrarea lor in grup, in acest sens orice tip de necunoscute sau indoieli cu privire la munca lor sunt clarificate.
In faza continua, noul angajat este instruit orice tip de functii sau sarcini cu care nu este obisnuit sau are nevoie de o mai buna pregatire la nivel tehnic, de asemenea, acest proces se desfasoara astfel incat sa se familiarizeze cu sectiunea electronica a spatiului, cum ar fi calculatoare, imprimante si diverse masini de care ar putea avea nevoie in dezvoltarea functiilor lor comune.
Ultimul aspect care este necesar pentru angajatii de resurse umane este in ceea ce priveste gestionarea demisiilor, concedierea si remunerarea economica, deoarece, in acelasi timp, este responsabil de angajare, trebuie sa efectueze si toate documentele privind perioada in care trebuie sa se renunte la un angajat, in acest sens departamentul trebuie sa fie capabil sa se ocupe de remuneratia cuvenita si de alte subventii necesare care urmeaza sa fie platite si efectuate in conformitate cu prevederile. in legislatia muncii.
Dupa cum s-a subliniat, activitatea resurselor umane poate fi cu adevarat extinsa, dar este esential sa o avem in orice companie de orice dimensiune, deoarece este vital sa gestionam capitalul uman care va fi dezvoltat in cadrul acestuia.
